Estrategia corporativa y de negocio
Diseño y revisión de estrategia, reposicionamiento de unidades de negocio y planes de recuperación con foco en P&L y ejecución real.
Servicios
Asesoría de quien ha tomado la decisión, no solo de quien la analiza.
Trabajo enfocado en empresas de sectores regulados en Centroamérica que necesitan alinear estrategia de negocio, regulación y relacionamiento institucional.
Asuntos regulatorios
Diagnóstico del marco aplicable, análisis de riesgo y estrategia ante reguladores, con experiencia previa dentro del propio regulador.
Política de competencia, espectro e infraestructura
Casos de competencia, negociación de política de espectro, interconexión y condiciones para el despliegue de infraestructura.
Relaciones de gobierno e institucionales
Mapeo de actores, mensajes clave e interlocución con ministerios, reguladores, cámaras y gremios en Centroamérica.
Estrategia de incidencia y advocacy
Construcción de posiciones sectoriales, coordinación con aliados y seguimiento legislativo y normativo.
Reputación corporativa y acompañamiento a juntas
Comunicación corporativa en asuntos sensibles, gestión de reputación y criterio independiente para juntas directivas y comités.
Sectores
- Telecomunicaciones
- Infraestructura digital y data centers
- Energía y servicios públicos
- Sector público y contratación estatal
- Cámaras y asociaciones empresariales
- Inversionistas y due diligence regulatorio
Cómo trabajamos
Encuadre
Conversación inicial para delimitar el asunto, los plazos y lo que realmente está en juego.
Análisis
Revisión normativa, económica y competitiva; entrevistas y construcción de escenarios.
Recomendación
Memorándum ejecutivo con opciones, riesgos, impacto en negocio y ruta sugerida.
Ejecución
Acompañamiento en la implementación y en la interlocución con reguladores e instituciones.
Equipo interdisciplinario
Profesionales de trayectoria según proyecto, en ámbitos legales (regulación y competencia), técnicos, comunicación y relaciones publicas.