Estrategia corporativa y de negocio
Diseño y revisión de estrategia, reposicionamiento de unidades de negocio y planes de recuperación con foco en P&L y ejecución real.
Servicios
Empresas de sectores regulados que necesitan alinear estrategia de negocio, regulación y relacionamiento institucional.
Diseño y revisión de estrategia, reposicionamiento de unidades de negocio y planes de recuperación con foco en P&L y ejecución real.
Diagnóstico del marco aplicable, análisis de riesgo y estrategia ante reguladores, con experiencia previa dentro del propio regulador.
Casos de competencia, negociación de política de espectro, interconexión y condiciones para el despliegue de infraestructura.
Mapeo de actores, mensajes clave e interlocución con ministerios, reguladores, cámaras y gremios en Centroamérica.
Construcción de posiciones sectoriales, coordinación con aliados y seguimiento legislativo y normativo.
Comunicación corporativa en asuntos sensibles, gestión de reputación y crisis, con agencias expertas en cada país.
Participación como miembro permanente en juntas y comités, o como asesor ad-hoc.
Industrias donde el entorno define el negocio
Del encuadre a la ejecución
Conversación inicial para delimitar el asunto, los plazos y lo que realmente está en juego.
Revisión normativa, económica y competitiva; entrevistas y construcción de escenarios.
Memorándum ejecutivo con opciones, riesgos, impacto en negocio y ruta sugerida.
Acompañamiento en la implementación y en la interlocución con reguladores e instituciones.
Profesionales de trayectoria según proyecto, en ámbitos de estrategia empresarial, legales (regulación y competencia), técnicos, comunicación y relaciones públicas.